The Definitive Guide to metamodelo preguntas

The Definitive Guide to metamodelo preguntas

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Tienes que hacerle entender a una persona que tu propuesta, plan o producto es su mejor opción debido a todo lo que brindas.

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Omisión: Proceso por el cual eliminamos toda aquella información que no nos es relevante, nos pasa desapercibida o no se adapta a nuestro sistema de creencias.

En otras palabras, un “mapa útil” es una representación interna de la realidad que nos ayuda a entender el mundo que nos rodea y a interactuar con él de manera efectiva.

El Metamodelo no aborda problemas emocionales profundos. Aunque puede ayudar a desafiar ciertas creencias limitantes, no es una herramienta adecuada para abordar problemas emocionales profundos como traumas o trastornos mentales.

A continuación, se presentan algunos ejemplos de cómo el Metamodelo puede ser aplicado en diferentes situaciones:

Se traslada la responsabilidad de la propia experiencia y de la propia conducta a otra persona, objeto o experiencia, y se quita a sí mismo la posibilidad de hacer algo para superarlo. El desafío es desarmar esa estructura, encontrar la relación entre causa y efecto.

Sin embargo, lo que necesitamos para poder trabajar es conocer el proceso que es donde podremos intervenir. Cuando descubrimos “CÓMO” está funcionando el problema es cuando podremos empezar a intervenir.

En este punto, la coach hace un pequeño cambio en la recapitulación de lo que ha expresado la paciente: sutilmente, ha cambiado el “PERO” por el “Y”.

Atender y gestionar de mejor manera el malestar y el conflicto provocado por la interpretación individual de las diferentes situaciones que puedan darse en la relación tanto particular como profesional.

Nominalizaciones: El Metamodelo one busca identificar cuando los verbos se han convertido en sustantivos, es decir, cuando se ha nombrado una acción o proceso como si fuera una cosa.

Estas preguntas ayudan a la persona get more info a ser más específica y precisa en su comunicación y pueden ayudar a aclarar malentendidos o confusiones que puedan haber surgido en la conversación.

No se emplean preguntas del tipo "¿por qué?" ya que estas generalmente solo provocan justificaciones o explicaciones largas que no contribuyen a cambiar la situación.

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